НАШИ УСЛУГИ

комплекс дополнительных услуг
30 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ВАШИ ПРОДАЖИ
НЕ КАЧАЮТ ДОХОД
ЧЕК-ЛИСТ ЭКСПРЕСС-АУДИТА ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА ОТЕЛЯ
  • Аудит — это комплексный анализ всех бизнес-процессов отеля, который позволяет собственнику или инвестору получить полную, объективную картину состояния актива.
    Основные блоки аудита: финансовый аудит, операционный аудит, маркетинговый и коммерческий аудит

    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Это мгновенный выезд нашей экспертной команды "десанта" для проведения быстрого антикризисного аудита и незамедлительного внедрения точечных решений по стабилизации вашего гостиничного актива.

    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Это программа наставничества и экспертной поддержки, позволяющая вам взять штурвал управления своим отелем в собственные руки под руководством надежного "второго пилота". Вы получаете возможность принимать самостоятельные решения, опираясь на опыт признанных лидеров индустрии.
    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Услуга, направленная на выявление и оптимизацию каналов продаж, повышение доходности и укрепление рыночной позиции отеля.
    Основные блоки консалтинга: анализ текущей коммерческой стратегии, изучение целевой аудитории и рынка, разработка новой стратегии, оптимизация онлайн-присутствия, внедрение технологий

    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Услуга, направленная на построение эффективной системы финансового учёта и контроля, которая позволяет собственнику получать полную и прозрачную картину бизнеса.
    Основные блоки услуги: построение системы финансового учета, управление финансовыми потоками, аудит и контроль, разработка рекомендаций по повышению финансовой эффективности.
    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Услуга, направленная на построение эффективной системы управления направлениями СПА, медицинских услуг и оздоровления, позволяющая собственнику увеличить доходность, повысить качество сервиса и обеспечить бесшовную интеграцию с основным гостиничным продуктом.



    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Услуга, направленная на формирование четкой стратегии развития бизнеса, синхронизацию ключевых подразделений и выработку конкретных решений, которые позволяют собственнику и управленческой команде достигать измеримых целей в согласованные сроки.
    Основные направления: продажи и маркетинг, операционные процессы и девелопмент
    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Услуга, направленная на оптимизацию ежедневных операций объекта, повышение эффективности работы персонала и качества сервиса, что позволяет собственнику снижать издержки, увеличивать прибыль и обеспечивать стабильность бизнес-процессов.


    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
  • Услуга, направленная на формирование детального финансового плана всех этапов подготовки объекта к открытию, позволяющая собственнику контролировать расходы, избегать непредвиденных затрат и обеспечить выход на плановые операционные показатели с первого дня работы.


    ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ